原创 4冠老总为何放弃勇士队？金州损失之大远超想象

原标题 ：4冠老总为何放弃勇士队？金州损失之大远超想象 勇士功勋总经理鲍勃-迈尔斯离职
，原创远超无疑成为了今早NBA世界中最为震撼的冠老消息 。 回溯迈尔斯在勇士的总为履历，他2011年进入球队管理层，何放2012年正式晋升总经理 ，弃勇并在2016年兼任队伍的士队损失篮球运营总裁，就此达到权力巅峰。金州 在勇士工作的想象12年时间里，迈尔斯作为老总亲自（在选秀大会）摘下了德拉蒙德-格林，原创远超又交易来伊戈达拉、冠老签约利文斯顿 ，总为并聘请史蒂夫-科尔成为球队主帅 ，何放由此围绕水花兄弟建立起勇士第一期争冠的弃勇核心框架。 2016年 ，士队损失在勇士总决赛遭遇悲惨翻盘后，金州迈尔斯又大胆洗牌阵容，成功招募杜兰特入队，进而助推了勇士夺冠的第二轮高潮。 2019年，勇士再度输掉总决赛 ，KD远走东部，迈尔斯一度经历了总经理生涯最困难的日子 。可后来，通过选秀和交易 ，勇士补入维金斯、普尔等新鲜血液，他们也没有放弃围绕库里建队的理念，并在去年收获了队史8年里第4座总冠军奖杯。 总经理生涯十几载，迈尔斯跌入过低谷，但也在勇士书写了足够璀璨的履历，且不仅是工作完成的漂亮，迈尔斯与勇士的几位核心人物库里 、克莱、追梦，以及主教练科尔也建立起深厚的友谊。对于这位能力出众的下属，勇士老板乔-拉格布直到最后一刻也始终赞不绝口。 可就是这样一个众人眼中“完美”的总经理
，为何却在如今选择了离开呢？ 首先
，当然是待遇的问题 。事实上 ，早在今年1月份，常年报道勇士比赛的名记蒂姆-川就揭露了迈尔斯与老板拉格布在这方面的分歧。 拉格布在接受采访时曾透露
，迈尔斯的薪酬已经是总经理中前三名了。但对于拉格布的说法 ，一些匿名高管却并不认同，他们指出迈尔斯的实际薪资在联盟所有总经理中大概只排在6到8名的位置  ，不仅落后于马刺的R.C-布福德、热火的帕特-莱利这些功勋管理者，甚至也是比费城的莫雷 、猛龙的马赛-乌杰里、纽约的里昂-罗斯等老总更低的…… 而过去几个月，迈尔斯与勇士之间也围绕着续约的价位问题进行过谈判，谈判的方向一度相当乐观 ，拉格布也基本允诺了会给迈尔斯一份待遇更加优厚的新合同。但最终，迈尔斯还是主动放弃了在勇士继续工作的机会。 显然 ，在钱的问题之外，迈尔斯心中又生出了其他的困扰…… 事实上
，在执掌勇士管理层，建立勇士王朝的这些年
，对于迈尔斯的运作能力 ，坊间是鲜有批评声音的。即便在杜兰特2019年离队时
，大部分论调也认定KD的离开是他个人的选择
，是勇士球员之间生出了芥蒂
，与迈尔斯没有任何关系。 可在去年夏天，在处理乔丹-普尔的续约问题上 ，迈尔斯却不慎踩到雷了 。上赛季开始之前，由于追梦在训练中拳击普尔的事件，勇士队内的氛围一度十分紧张 ，为了能让球队以一种正常心态开启赛季征程 ，也为了尽快平息队内的风波，迈尔斯着急忙慌在第一时间答应了普尔的续约要求。 后来的事实证明，普尔在拿到这份过亿大合同后 ，心理状态发生了明显变化
，训练比赛态度大不如前。而看似微小的扰动，也在接下来的赛季中引发了一系列连带反应，并最终导致勇士在季后赛提前出局…… 但勇士的麻烦显然还没有结束，今年夏天，追梦-格林和克莱-汤普森的续约又将提上日程。究竟勇士是继续依靠现有的老兵 ，继续为情怀而战；还是要打碎争冠框架 ，将更多的精力投入到年轻人的培养中 ，这也成为了勇士团队内所有人都困惑的问题。作为老总，迈尔斯似乎更倾向于保守的做法 ，他也更看重与当下这帮核心球员的情分；可老板拉格布站在商业的角度，却更希望面向未来了，为了能节税、能减轻薪资压力，甚至让他放弃追梦、克莱也在所不惜。 这种理念上的冲突 ，极大概率成为了迈尔斯最终离开的一大动因 。趁着还没在勇士老总的岗位上完全搞砸，迈尔斯果断的选择在这个时候急流勇退、明哲保身，也进而将巨大的烂摊子甩给了未来的继任者…… 不过  ，还有报道称 ，迈尔斯选择离开勇士纯粹是找到了更好的出路 。有线报称
，在从勇士离职后，迈尔斯并不急于重新就业 ，他会先休息一段时间然后再就生涯的下一步做出决定
。而目前
，除了其他的NBA球队
，还有私募基金和NBA之外的体育职业联盟也对迈尔斯表示出了浓厚兴趣
。也许在新的岗位上，迈尔斯能获得更优厚的待遇，会拥有更富裕的施展空间
，他也可以丢掉守城者的心理负担，从零开始接受一轮全新的挑战了…… 至于勇士队，在迈尔斯离职后 ，已开始酝酿管理层的改组计划
。现在看，拉格布的儿子科克-拉格布和小邓利维将会在球队决策层中扮演更加重要的角色。不过，也有美媒的专家认为，这种扶植裙带上位的做法未必会有利于勇士的发展。在迈尔斯离开后，勇士失去了一条与库里 、追梦 、克莱等人沟通的最佳管道，进而也失去了一个在管理层中相对具有独立思考意识的声音，这些缺失短时间恐怕是难以弥补的……（波洛）返回搜狐，查看更多 责任编辑：